잃어버린 시간을 찾는 개발자

개요대시보드나 보고서를 유지보수 하다보면 이전 개발자들이 잘 못 짠 로직에 대하여 수정 요청이 올때가 많다. 일반적인 조건에서 괜찮게 보이다가 특정 조건에서는 문제가 생기는 로직이 그런 문제를 만든다. 이번에 들어온 증감률 계산 실수를 기록하여 가능한 실수를 줄일 수 있었으면 해서 이 글을 쓴다.본문증감률은 보고서에서 많이 쓰는 비율이다. 예산 대비 증감률이라고 한다면 (실적 - 예산) / 예산 * 100 이라는 형식으로 이루어진다. 보고서를 요청하는 측에서 이러한 형태의 로직을 알려줄 것이다. 현업팀 입장에서는 예외 상황에 대하여 디테일한 로직을 알려줄 의무가 없기에 로직을 짜는 IT 팀에서 각 예외 상황에 대한 고려를 할 필요가 있다.가장 대표적인 예외 상황은 0으로 나누기이다. 이건 너무 유명하고 ..

개요데이터 웨어하우스는 비즈니스 인텔리전스(BI)를 위해 구축된다. BI는 데이터를 통해 의미 있는 인사이트를 도출하여 더 나은 의사결정을 내리는 것을 목표로한다. 이번 글에서는 BI의 정의와 중요성, 그리고 데이터 웨어하우스의 역할에 대해서 다루어보겠다.비즈니스 인텔리스전스(BI)란 무엇인가?비즈니스 인텔리전스는 데이터 수집, 통합, 분석, 시각화 보고서를 통해 기업의 현황을 파악하고 미래를 예측하며 전략적 의사 결정을 지원하는 일련의 과정과 기술을 의미한다. BI는 데이터를 정보로 정보를 인사이트로, 인사이트를 행동으로 변환하는 것을 목표로 한다. 역할의 중요성을 정리하자면 아래와 같다.의사결정 지원: BI는 정확하고 신뢰할 수 있는 데이터를 바탕으로 의사결정을 지원한다.운영 효율성 향상: BI 도구..

개요이 글은 경영 정보 시각화 시험에서 다루어지는 개념들을 정리하여 쓴 글이다. 주요 개념은 대한상공회에서 제공하는 시험가이드를 참고하여 정리하였으며 제공되는 정보 이외에도 알고 싶은 부분도 찾아서 정리해보았다. 오늘은 경영과 정보에 대하여 정리해보도록 하겠다. 경영(Management)경영은 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 효과적으로 계획하고 실행하며, 점검하고 개선하는 과정이다. 이 과정은 일반적으로 PDCA 사이클(Plan-Do-Check-Act)로 요약된다.계획: 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 방법을 수립한다.실행: 계획을 실행에 옮기고 실질적인 활동을 시작한다.점검: 실행 결과를 모니터링하고 평가하여 계획된 목표와의 차이를 확인한다.개선: 점검 결과를 바탕으로 필요한 조치를 취하..

잠시 중단했던 블로그를 다시 시작하며 근황에 대해서 적고자 한다. BI 카테고리의 첫글이 되기에도 적당하다고 느꼈다. 현재 일하고 있는 분야가 BI 쪽 개발 운영 일이기 때문이다. 국비교육에서 자바 웹 개발을 배우고 정보처리기사를 딴 뒤에 뻥튀기 인력파견 업체에 취업했던 게 이전에 글을 올렸을 때까지의 근황이었다. 비전공자이기도하고 내세울만한 학력이 있는 것도 아니었으며 나이도 적은 건 아니었기에 어쩔 수 없는 선택이라고 여기며 들어간 일자리였다. 3년차 타이틀을 달고 투입된 프로젝트는 난데없는 데이터 진단 프로젝트였다. 자바를 하는 것도 아니었고 웹을 개발할 일도 없었다. 파이썬으로 크롤링하여 데이터를 수집하고 데이터 검증하는 일들이었다. 그곳에서 나는 이직 제안을 받고 데이터를 다루는 업체로 이직했다..